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La grave crisis económica por la que estamos pasando pasará a la historia por poner en claro una serie de lecciones que al parecer no teníamos bien aprendidas.

La empresa pública de loterías y apuestas del Estado era considerada como la gallina de los huevos de oro de las empresas públicas debido a su rendimiento y a su atractivo para los jugadores de azar ya que permitía que los premios que se obtenían estaban exentos de pagar impuestos en su primer año.

Con el inicio del año 2013 y el afán recaudatorio del Estado se cambió la ley para que tributaran al 20% los premios superiores a 2.500€ .El efecto inmediato de esta medida junto a la situación económica recesiva del país y la competencia del juego on line no se ha hecho esperar y la recaudación del organismo de apuestas y loterías del Estado ha disminuido considerablemente.Incluso algunos  de sus principales directivos se han ido del organismo.

Las consecuencias de esta menor recaudación no se han quedado sólo en eso, sino que ha influido mucho al Estado en su intención de obtener crédito para el fondo de liquidez de las comunidades autónomas.

Como diría mi abuela:

Se ha querido comer y sorber y eso a día de hoy no es posible.

Con la intención de obtener una mayor recaudación impositiva se ha conseguido que los habituales jugadores sean muchos menos y que la solvencia de la empresa pública sea mucho menor, con lo cual el importe de crédito que les pueden conceder es mucho menor al previsto.

Este deterioro de Loterías perjudica los planes del Gobierno de utilizarla como aval para lograr financiar 6.000 millones para el FLA.

 El Gobierno ha pasado de plantear la posible venta de loterías y apuestas del Estado a eliminar la exención de tributar y a solicitar crédito para el fondo de liquidez de las comunidades autónomas con cargo a la garantía de los ingresos de esta empresa pública.

El resultado de todo este proceso es que hemos pasado de hacer una explotación adecuada de esta empresa pública a esquilmarla poniendo en peligro la propia viabilidad de la misma.

¿Queda algo en el Estado para ponerlo como garantía para pedir prestado?

Seguimos con la política de endeudamiento hasta el infinito.

El grupo de empresas Caralin Group, especializada en servicios empresariales y representante de más de medio centenar de firmas colaboradoras, cuenta desde su fundación con una división destinada exclusivamente a la consultoría en ecoeficiencia: Caralin Group Medioambiente. Según explica Juan Carlos Maté, fundador de la plataforma multiservicio, “no somos ninguna ONG, simplemente creemos que se puede generar riqueza económica siendo honestos con nuestro entorno. Esa es ni más ni menos que la definición de ecoeficiencia: ahorrar empleando pautas responsables. Para los más escépticos, insisto en que esto no se trata de abrazar a los árboles, sino de reducir gastos, y creo que ni al más desconfiado de los empresarios le sonará mal”.

Actuaciones sencillas como reemplazar bombillas de incandescencia por LED, concienciar a los empleados en el uso responsable del agua, en evitar imprimir documentos y usar la tinta electrónica, emplear riego por goteo en los jardines de comunidades de vecinos, o detectores de movimiento para activar la iluminación, mantener una climatización acorde con el clima en las oficinas, evitando abrir las ventanas en invierno por sufrir una calefacción asfixiante… “todo esto significa euros en nuestro bolsillo, pero también que el aire que respiramos sea más limpio, que generemos menos residuos o que se ahorren toneladas de productos químicos en tratar el agua”, continúa Juan Carlos Maté.

Así los responsables de Caralin Group Medioambiente consideran que este es el momento idóneo para que las empresas que no lo hacen tomen conciencia medioambiental, por eso seleccionan como asociados a firmas con espíritu y esfuerzo en temas energéticos y ambientales, y se comunican con sus clientes a través de propuestas de ahorro en consumos, de conseguir certificaciones y aplicar normativas que les ayuden a mejorar.

“Empresas del grupo como Sealco Motor, Ibermutuamur, Drapper Sterling, Sim-10 o el restaurante 'El Club' de Montepríncipe, son para nosotros ejemplo de compañías que, en plena crisis, tratan de ser mejores y diferentes, preocupándose por el ahorro energético, el reciclaje…”, finaliza Juan Carlos Maté.

Caralin Group es una compañía especializada en la externalización de servicios de otras empresas. Su objetivo es asegurar la correcta realización de los servicios ofertados y contratados con sus clientes, de forma que se garantice el cumplimiento de los requisitos explícitos del cliente según contrato y las normativas vigentes en cada sector y servicio.

Motivados por el afán de volcar su dilatada experiencia en beneficio de los potenciales clientes, deciden ante la demanda e importancia que este tipo de servicios estaba adquiriendo, crear esta empresa de servicios integrales, que abordara el mercado con un nuevo enfoque y orientación a este tipo de servicios que hasta esa fecha, a su criterio, parecía que no contemplaban el resto de las empresas que operaban en el mercado.

En 2012, las exportaciones españolas se elevaron a 222.643 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 3,8% con respecto al ejercicio anterior y el nivel más alto de la serie histórica, iniciada en 1971. Es un ritmo superior al registrado por Francia (3,1%), Alemania (3,6%) o Italia (3,7%) en el mismo año.

 Las tres razones fundamentales de esta mejora competitiva y aumento de exportaciones son:

1ª- Mejora de competitividad, debida a la rebaja salarial generalizada en todos los sectores de la economía, favorecida por la reforma laboral, que facilitó la negociación de los convenios colectivos a la baja reduciendo la rigidez de los salarios a la baja;problema que existía desde que se tiene unos sindicatos poderosos y una economía medianamente activa.

La grave crisis económica por la que pasamos facilitó la reforma en este sentido, con el fin de que el ajuste se produzca no sólo mediante más número de trabajadores parados, sino con la reducción del salario y condiciones laborales.

2ª- La apertura hacia otros mercados distintos de la Unión Monetaria:frente al declive de la zona euro, donde las exportaciones cayeron un 2,7%, las ventas fuera de esta región crecieron una media de un 11%, con incrementos muy importantes en África (un 30,6%), Asia (14,3%) o América (14,1%). Destaca el crecimiento experimentado en naciones como EE UU, México, Marruecos, Indonesia o Corea del Sur.

3ª- El incremento de la base exportadora, con más de 130.000 compañías que venden con regularidad en otros países: el reto es aumentar la base exportadora española y conseguir que las compañías que se han animado a exportar no bajen la guardia cuando llegue la recuperación económica y se replieguen al mercado interior.

Desde que se inició la crisis, el desfase entre exportaciones e importaciones se ha corregido en 70.000 millones.

Aunque la mejora competitiva es evidente, e incluso irremediable dada la crisis por la que pasamos,la pena de la situación es no haber basado la mejora de competitividad en el aprovechamiento del talento de todos aquellos trabajadores bien preparados y dispuestos al cambio que han tenido que emigrar.

La economía española se ha comportado como aquel que tiene un avión moderno averiado y el ingeniero que lo puede reparar,  pero que no está dispuesta a comprar las piezas para que las instale este ingeniero; nos hemos tenido que conformar con comprar una avioneta y el ingeniero se ha tenido que ir a trabajar a otro país.

¿Qué tienen en común Islandia y España? El documental Surgere parte de dos supuestos modelos económicos exitosos: por una parte Islandia, que a finales de los 90 tenía unos índices de bienestar comparables a los países escandinavos y por otra España, que iba a velocidad de crucero inmobiliario. "Estamos convencidos de que el estado actual de las cosas puede cambiar. Para ello es fundamental conocer bien qué nos rodea, situarnos en el momento histórico que estamos viviendo, y reflexionar sobre alternativas. Los canales habituales de información no nos suelen dejar acercarnos a estas claves. Por eso, debemos crear nuestros propios canales y herramientas y buscar ejemplos que nos sirvan de referencia. Creemos que Islandia nos aproxima a dichas claves. Y el documental puede ser útil para todas las personas que tienen ganas de generar movimiento y cambios", sostiene el director y guionista de Surgere, José Mespina.

Surgere: manifestarse, alzarse, brotar desde abajo, como el géiser que sirve de imagen de portada. Un grupo de amigos de Vitoria-Gasteiz decidió viajar hasta Islandia acuciados por la creciente indignación y recordando las últimas elecciones municipales donde una parte muy significativa de los candidatos estaban imputados por corrupción. En las redes sí se hablaba del caso islandés, pero -a diferencia de la cobertura informativa de las revueltas árabes, por poner un ejemplo- en los medios tradicionales no se mencionaba; un asunto europeo, financiero y cercano se ocultaba. La gente decidió que la deuda de los bancos no era responsabilidad suya y que sí lo era de los propios bancos y sus gestores. Salieron a la calle, protestaron, obligaron a convocar dos referéndums para no pagar la deuda y el gobierno dimitió. Allí también están sufriendo recortes pero con la diferencia de que se están depurando responsabilidades y se está creando un marco nuevo: un grupo de ciudadanos de a pie está redactando una nueva constitución.

En los 57 minutos que dura el documental -con licencia libre Creative Commons- se nos invita a conocer las cuasi semejanzas históricas de ambos países: dictadura franquista y colonia noruega, existencia de oligarquías (denominadas pulpos) que controlan el poder económico y político.  Aunque la población islandesa es inferior a la española, ser un país pequeño también puede ser un handicap a la hora de hacer cambios. En la capital Reykjavik, de 150.000 habitantes, todo el mundo "se conoce" y el anonimato a la hora de protestar y exigir cambios no es tan fácil, algo que pasa en muchas ciudades españolas. Pero han pasado de "pasar" de la política a poner en el banquillo nada menos que al neoliberalismo. No es de extrañar que se quiera silenciar al géiser islandés.

Si quieres escucharlo, entra en www.surgere.org

Esta semana se celebra la asamblea número cien de la Conferencia Episcopal Española, coincidiendo con el inicio del Año de la Fe. Sí, sí, la fe también tiene su año: "Ante todo, invitamos a la fe: a los creyentes, para que la renueven y se llenen de la alegría que ella produce; pero también, a los vacilantes, a los que piensan haber perdido la fe y a los que no la tienen. Invitamos a todos a acoger el don de la fe, porque en el origen de la crisis hay una crisis de fe", declaraba la comisión permanente el pasado mes de octubre.

Según Rouco Varela la crisis se lleva mejor con fe y mártires. Y sin IBI, faltaría más. En un ejercicio de cinismo secular -2000 años de práctica son un gran aval- ya amenazó con quitar fondos a Cáritas si obligaban a la Iglesia a pagar el IBI. Teniendo en cuenta que la aportación real de la Santa Madre Iglesia a Cáritas apenas llega al 2% -la mayor parte la aporta el Estado y las Comunidades Autónomas, amén de la ingente e impagable colaboración de miles de voluntarios- predicar con el ejemplo no es su fuerte. A la vista está ante la toma de posición frente a la situación de recortes que padece la sociedad española: "Tememos que la crisis o, al menos, sus efectos no hayan tocado fondo todavía. Incluso países más fuertes económicamente que el nuestro han de tomar medidas preventivas y correctoras. En nuestro país, los gobiernos - tanto los de España como los de las autonomías - se han visto obligados a adoptar decisiones que exigen sacrificios a la mayoría de los ciudadanos, cuando muchos se encuentran ya en situaciones difíciles por falta de trabajo, por dificultades financieras y por la prolongación en el tiempo de esas condiciones. Todo ello crea muchas situaciones personales y familiares concretas de gran sufrimiento, que la inmensa mayoría sobrelleva con serenidad y espíritu de sacrificio". ¿Cual es el suyo? Si bien piden signos de esperanza a las familias que no pueden hacer frente al pago de sus viviendas y son desahuciadas -sin ninguna exigencia explícita a los bancos- reclaman que sin la protección de la familia y la natalidad no habrá salida duradera de la crisis. A renglón seguido los obispos declaran "gravemente injusta la legislación actual porque no garantiza el derecho de los niños a disfrutar de un padre y de una madre en el seno de una familia estable". A vueltas en la misma noria no se han enterado de que lo que ha ratificado el Tribunal Constitucional respecto al matrimonio entre personas del mismo sexo es precisamente una ampliación de derechos, de las pocas buenas noticias que nos encontramos estos días. Claro, ellos todo lo arreglan como la iluminada Ministra de Empleo, Fátima Báñez, poniendo el presente y el futuro de España en manos de la Santísima Virgen. Ora pero no et labora.

La maquinaria arcaica, retrógrada, bajo palio y peineta negra vuelve a sus andadas con el anuncio de la beatificación de en torno a 500 mártires de la II República -¿quien habla ahora de reabrir heridas?- como "estímulo muy valioso para una profesión de fe íntegra y valerosa". Ciertamente, hay que tener mucho valor y muy poca vergüenza para volver a utilizar el dolor de un pueblo olvidando a perpetuidad maniqueamente otro dolor que sigue yaciendo en las cunetas. ¿Decencia y amor al prójimo? La Conferencia Episcopal sostiene que "la II República Española (1931-1936) maquinó una persecución religiosa en toda regla y que muchas víctimas católicas de la guerra civil posterior, merecen ser elevadas a los altares de esa iglesia". Siempre se les "olvida" comentar que fue desatada por un criminal golpe militar respaldado con entusiasmo por la inmensa mayoría de la jerarquía eclesiástica del momento, y cuyos herederos se sientan en las poltronas de la Conferencia Episcopal y no pocos y pocas en el Congreso de los Diputados.
La gran familia Iglesia-Estado. Fe y mártires. Si Jesucristo levantara la cabeza...